短视频从去年下半年开始火热，日本人到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。

不过一个健康的企业，连休旅客不应该凭借个人魅力来发展。在聪明人居多的美国，假期只有一个发明汽车的福特，这非常值得我们反思。

不可否认，出国创新体制会影响到企业的持续发展，出国创新但如果经营者有一个好的心态，不管企业是国有还是私有，都把它做好，体制就不再是问题，也就不会影响经营。很多人都认为管理难做，中国认为人与人之间各种关系错综复杂，不好管理。我从格力的业务员做起，最多说实话，那时格力是个十足的烂摊子，不仅企业规模小，产品销路不畅，而且产品存在严重质量问题。

虽然中国的很多企业，日本人其初始的成功都要归功于某个人的能力和魅力，日本人但恰恰是这种靠个人能力把企业做大的方式，阻碍了企业的持续发展，也导致了中国企业“富不过三代”的怪现象。格力和经销商合作的原则是忠诚、连休旅客友善、合作、共同致富，但绝不允许一家经销商利润通吃的局面存在。

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在我们这个领域，出国创新仅仅营销还不够，产品才是第一。记得最初，中国我们说自己创业，最大的好处是，每天可以做不同的事情，都可以做着之前没有做过的事情。

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